四合院木匠的烟火人间第67章 新任命

几天后“同志们！”聂厂长的声音透过扩音器带着不容置疑的紧迫感“春季订单我们打了一场漂亮仗！证明了我们龙成厂的实力！但是战斗还没有结束！更大的挑战就在眼前！”他高高举起手中的订单副本。

“这三百五十万美元的订单是国家和人民对我们的信任也是国际市场对我们‘东方韵律’的认可！交货期紧质量要求更高！我们没有任何喘息的时间！新派车间立刻转入秋季订单生产！全力以赴确保按时、按质、按量交付！有没有信心？！” “有！！！”震天的回应声响彻车间疲惫被昂扬的斗志取代。

工人们深知这三百五十万订单的背后是无数家庭的口粮是国家建设的急需更是龙成厂未来发展的基石！没有任何退缩的理由！ 同时轻工局的正式任命文件抵达龙成总厂： 兹任命： 陈枋安同志任龙成家具总厂副厂长分管新派家具车间生产、工艺、质检工作。

…… 文件宣读的那一刻掌声雷动。

陈枋安站在主席台上望着台下熟悉的面孔聂厂长信任的目光赵山河微微颔首的认可还有林墨平静的眼神心中百感交集。

从小组长到副厂长这条路他走得踏实而坚定。

他知道这副担子比以往任何时候都重。

上任伊始陈枋安就展现出了雷厉风行的作风。

他迅速搭建起分管领域的新架构： 新派家具生产一车间维持现有架构由原车间副主任赵山河升任主任继续负责成熟产品的生产。

新派家具生产二车间正式挂牌！由原木工车间李福满同志担任车间主任！这位老主任的坐镇瞬间稳定了改制后的人心也确保了核心工艺的最高水准。

联合生产质量管控中心继续由陈枋安直接领导。

原组长林墨因在保障春季订单质量和秋交会样品设计中的卓越贡献及展现出的管理才能通过以工代干被破格提拔为质检中心副主任主持日常工作！这位年仅十九岁的股级干部成为了龙成厂最耀眼的新星之一。

随着陈枋安和聂厂长迅速行动在轻工局的支持协调下外协厂的数量从春季的十几家激增至近三十家！ 涵盖了更大范围的木器厂、五金厂、藤编厂、皮具厂甚至玻璃厂。

这庞大的外协网络如同为龙成厂的生产注入了新的血液但也带来了前所未有的管理难度和质量风险。

压力也随之来到了联合生产质量管控中心也来到了林墨这里。

他的办公区域从外检区域的一个桌子搬到了质检中心的核心一间小办公室与赵山河的主任室相邻。

新职务带来的是更广阔的视野和更复杂的责任。

他不再是只管外协入厂这一道闸门的组长而是要统筹整个质检中心的运作他面前摊开着组织结构图和工作计划眉头微蹙。

权力和责任同时放大他必须更快地成长建立起一套高效运转的体系才能在保证质量的前提下支撑起前方车间高速运转的生产需求。

外协入厂检验组这依然是林墨最核心、也最熟悉的阵地。

他提议由踏实稳重、技术过硬的李铁牛担任组长负责日常检验工作的具体执行。

他创造性地提出了“过程抽检前移”机制。

对于首次合作或工艺不稳定的外协厂他不等成品送来而是定期派出经验丰富的检验员携带标准样板和量具直接到外协厂的生产线上进行随机抽检！发现问题当场指出要求立即整改将质量隐患扼杀在萌芽状态震慑了那些试图蒙混过关的外协厂。

更通过数据化管理对质量进行整体掌控他建立了更完善的外协厂“质量档案”数据库。

每个外协厂、每种部件、每个批次的合格率、主要缺陷类型、整改情况都被详细记录定期统计分析形成报告报送厂领导和相关外协厂让他们知道问题所在。

关键外协厂的深度绑定与质量提升他亲自带队或委派骨干对核心外协厂进行工艺指导和质量体系帮扶变被动检验为主动预防。

等李铁牛完全理顺工作后林墨则腾出精力专注于标准体系的持续完善与更新 根据定制款的新要求和合作外协厂的变化不断细化、增补检验标准。

对于核心工艺过程抽检组这支由张师傅的儿子带领的队伍则直接对赵山河和他老子负责林墨负责协调资源、提供数据支持确保抽检的覆盖面和有效性。

至于成品最终检验组他重新梳理了成品检验流程强化了对结构稳固性、开合顺畅度、表面处理一致性等关键项目的复核机制确保“龙成制造”的金字招牌不蒙尘。

最后是内部管理与跨部门协调处理文件报告、协调人员调配、与技术科对接标准、与生产车间沟通质量反馈……他一步步理顺工作。

随后几天林墨的身影几乎钉在了检验区。

他面色沉静眼神锐利如鹰。

林墨如同一道不知疲倦的铁闸以近乎严苛的标准和高效的组织硬生生在这骤然扩张、鱼龙混杂的外协洪流中筑起了一道坚固的质量堤坝。

新加入外检组的年轻人在他的高压训练下迅速成长老组员们则更加沉稳干练。

“铁尺量方圆”的名声在庞大的外协网络中传播得更广也更令人敬畏。

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