陆轩的手指在主控台边缘轻轻划过屏幕上的数据流依旧平稳滚动。
三地设备的绿点闪烁频率略有不同像是各自呼吸的节奏。
他没有出声只是将达卡医院那条延迟0.4秒的响应记录调至前置界面放大波形图。
“来了。
”赵宇站在副屏前低声说。
张涛立刻凑近盯着曲线变化:“不是人工干预是它自己启动了备用线路。
” “但慢了。
”陆轩接话“半秒钟在电网崩溃时足够引发连锁反应。
” 赵宇点头:“我已经提取那次断电前十五分钟的所有环境参数包括温度、负载波动、外部供电稳定性。
系统在做出判断前其实捕捉到了三次异常信号但它只采信了最后一次。
” “说明它还在等确认。
”张涛快速敲击键盘调出决策权重分布图“目前算法对单一强信号依赖过高轻微征兆容易被过滤。
” 陆轩盯着图看了一会儿抬手点了点“环境变量”一栏:“把这部分权重提到百分之七十。
让它学会从细微信号里找趋势而不是等雷劈下来才跳。
” 命令下达后十分钟测试版本开始推送。
主屏上绿点由稳定变为间歇性闪烁标志着系统进入自适应模式。
第一轮低阈值压力测试随即启动。
仰光诊所的设备率先响应——电压尚未出现明显跌落系统已提前0.35秒启动稳压程序。
紧接着岘港和达卡也相继完成微调无一人工介入。
赵宇看了眼时间戳:“全部成功响应精度高于预期。
” 陆轩没动目光落在达卡那条记录上。
这一次延迟消失了。
林娜这时快步走来手里拿着平板:“仰光那边刚反馈新版本操作太复杂护士长差点关机重启。
” “不是技术问题。
”张涛皱眉“是交互逻辑没考虑实际使用场景。
” “那就改。
”陆轩直接下令“界面简化核心功能前置所有非必要步骤全部后移。
三天内必须更新。
” 杨芳立刻接话:“我联系当地团队拍一组操作指引视频做成动画嵌入开机流程。
不用教他们理解原理只要知道下一步按哪里就行。
” 黄杰同步安排后勤支援:“我已经让驻点组带两名技术人员过去现场陪护一周确保过渡顺利。
” 指令层层传下不到两小时仰光诊所的操作指南已完成重构。
新版界面将七步操作压缩为三步触控关键按钮放大百分之四十并加入语音提示功能。
次日中午回访结果显示用户满意度回升至97%。
一名老电工在反馈表里写道:“以前怕出事现在它比我先想到。
” 孙明看到这条评价时正在核对预算。
他把新增的培训支持费用单独列项又翻出上周提交的激励方案草案。
“那个新人的建议真的能用?”他抬头问马亮。
“不止能用还很关键。
”马亮打开一份报告“他提出接入本地电力公司的调度数据作为预判依据。
我们验证过结合历史负荷曲线预测准确率能提升十二个百分点。
” “那就按最高档奖励。
”孙明合上终端“名单更新把他列入核心协作序列待遇对标项目组长。
” 通报发出半小时后内部建议平台的提交量翻了一倍。
有人提出优化夜间待机功耗有人建议增加多语言报警提示甚至有后勤人员设计出便携式检测工具原型。
陆轩一条条看过最后在一条关于“雨季防潮自动除湿”的提议上停留片刻。
这是来自轮岗第三个月的一名新成员附图手绘但结构清晰。
他拿起笔在审批栏写下“准予立项”又加了一句:“交研发组评估可行性七日内回复本人。
” 林娜收到消息后立即更新了培训考核标准。
她将“提出有效改进意见”列为进阶资格的加分项并在系统首页增设“一线声音”专栏每日推送一条基层建议。
黄杰则重新排了第二批轮岗计划。
这次他特意打乱原有组合让技术骨干与后勤人员交叉搭档每人负责一个小型优化课题。
“不是让他们去干活。
”他在调度会上说“是让他们学会发现问题。
” 杨芳开始筹备用户故事视频拍摄。
她不要口号也不要宣传语只聚焦三个普通人的日常:仰光的值班护士、岘港的维修工、达卡的电力管理员。
“他们不说我们多厉害。
”她对摄制组交代“只讲用了这台机器之后生活少了哪些麻烦。
” 马亮持续监控行业动态。
他在《趋势简报》中新增一项“创新活跃度指数”用以衡量团队内部的反馈密度。
同时标记出两家境外公司正试图模仿“反哺流程”概念但缺乏真实运行数据支撑。
“空有想法没有积累。
”他在备注里写“走不远。
” 三天后的清晨主控台前的数据再次刷新。
三地设备在过去七十二小时内共完成十九次自主微调平均响应速度提升至0.22秒。
其中一次仰光突发雷暴系统在电压骤降前0.61秒启动保护机制全程无人干预。
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本文地址一脚踹出黑道传奇第963章 升级成果渐展现来源 http://www.mlmjzx.com
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