虽然阿里巴巴集团起家是靠着更早成立的阿里巴巴b2b网站这个网站很早就实现了盈利。
但是b2b本质上并没有多少油水再加上b2b市场竞争的比较激烈所以各家b2b网都不太赚钱。
正是因此阿里上一次转型是开c2c电商淘宝网。
淘宝成立之处并不被很多人看好很多互联网巨头都不愿意成为淘宝的风投这也让无数的互联网巨头后悔自己错过了一次罕见的投资机会。
时至今日淘宝成为中国的c2c类型网站的龙头成交量方面也已经不亚于亚马逊。
实际上阿里巴巴旗下最有前途的资产也是是淘宝虽然是靠着这些草根店主们起家的但却越来越不满意这些草根店主。
毕竟鱼龙混杂的网店作为平台是没办法监管的因此假货横行影响了淘宝模式的发展尤其是向国际上推广淘宝以及在海外上市的计划。
接下来阿里决心启用一个新的品牌天猫以此来区别淘宝以及改造淘宝网。
天猫的前身是淘宝商城。
之前淘宝为了发展b2c业务所以在c2c的淘宝网的基础上搞了一个b2c的商城。
淘宝网的主站的免费的即使通过交易抽成也赚不到多少钱反而每年都要亏一大笔钱用于网站的运营和推广费用。
而开了淘宝商城之后也就是每年收取几万块钱的租金允许用户去开设更高端的商城门店淘宝网不断向商城导流量让一些原本混淘宝的店主感觉到生意难做一些积累了一些本钱的店主开始交钱转型做商城b2c模式。
但淘宝商城这个b2c是不彻底的主要就是一些c2c的店主。
交钱之后就变成了b2c的商城门店这其实并非b2c的本质。
简单说既是店主只需要向阿里官方交钱就可以了。
阿里并不监管和担保其商品的真假。
所以淘宝商城的开业解决了淘宝网的盈利问题让淘宝从烧钱模式变成了可以赚钱的模式。
但却距离淘宝网想要转型的b2c模式甚远 b2c本质是公司品牌直接向消费者通过互联网渠道销售商品。
对比c2c和b2c一般情况下b2c模式更能确保商品的正品只要开店的品牌本身是靠谱的那么兜售的商品多半也是正品毕竟企业不会拿自己的品牌信誉开玩笑。
当然了阿里开设天猫也可以被认为是变本加厉的把淘宝网上的流量向天猫倒。
与此同时。
不断的重拳出击打击淘宝网上的假货。
对于小店主而言既是淘宝过河拆迁恶化了其生存环境。
但是对于阿里而言这样的转型既可以增加整体的品牌信誉又可以增加其收入。
原本淘宝海量的成交量阿里只能眼馋。
实际上是很难转到这些成交量的好处。
但随着后续的专心则是可以从这些交易中可以抽成越来越多的服务费。
能抽取更多服务费自然就有更多钱可以烧。
进而也可以玩类似于小伙伴和小王子的双十一烧钱游戏。
现阶段的阿里可不像后世那么财大气粗烧钱也是有心无力的 而作为淘宝网的直接竞争对手小王子集团其实也并不是纯粹的b2c而是混合了b2c和o2o的模式。
小王子这些年主要是自己做超市厂商一些常用的商品。
直接通过超市门店向客户派发所以物流费是减少了。
另外超市线下也有销售额和收入对冲了纯粹线上经营的风险。
通杀线上和线下让小王子比纯粹的电商又或者的纯粹的线下超市商场都更具备渠道和成本的优势。
至今小王子的门店已经开到了2000家以上光是靠着2000家大型的超市已经算是全国排位前三名的零售巨头。
而在结合互联网上的销售可以说小王子早就是中国零售业是霸主了。
而小王子除了自营的o2o之外更是不断的拉拢品牌厂商在小王子的网站上开设自营的品牌旗舰店。
每一个小王子网站上的品牌旗舰店都确保是品牌自己进行运作。
并且小王子不仅仅购物是正品比较有保障就是物流派送也不是此时的淘宝能比得上。
淘宝主要是依靠第三方物流派送大多数的商品消费者购物之后网店发货之后经过物流运输和派送大多数都是异地派送到货的时间快慢完全要看人品。
而小王子大多数的商品消费者购物之后都是通过门店的门店直接派送本地派送一般都是不到二十四小时以内即可送到消费者的手中。
也正是购物体验完全不同小王子布局更超前也更科学合理。
再加上在中国电商市场刚刚兴起不久就成为第一批电商。
可以说小王子甚至是淘宝的前辈既占了时间优势另外商业模式上又是后劲十足无需要调整就很难看到发展的瓶颈。
而这个时空的淘宝成交量仅仅达到上一个时空的淘宝规模的六成盈利方面更是持续的亏本烧钱。
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本文地址重生之娱乐鬼才第四百七十四章 各方反响二来源 http://www.mlmjzx.com
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