确实! 目前的互联网对传统产业的颠覆很粗暴很野蛮。
就是硬生生的通过改变用户的习惯从抢夺传统产业的市场份额。
打个比方使用电脑和互联网终端的用户自然而言就减少了电视之类传统的娱乐平台的时间有一部分用户甚至不再使用电视机。
新闻门户网站出现之后传统的报纸订购数量锐减因为门户网站的新闻不仅仅比传统媒体更多而且还拥有相关新闻的体验。
广告投放客户也自然减少了在传统纸媒投广告的费用而是把广告宣传的预算更多的砸给了门户网站和搜索引擎以及各大互联网平台。
所以很多传统媒体日子不好过的元凶自然是互联网。
视频网站一旦真正的普及并且影视内容方面也不亚于传统电视媒体的时候可能将会宣布传统电视媒体的死刑。
届时电视媒体可能也要转型成为互联网视频媒体又或者是成为内容制作公司。
相对于互联网颠覆『性』的体验效果很多落后的传统媒体自然不甘心被时代淘汰所以采取了很多方式抵抗。
但是互联网化的进程几乎是不可逆的! 人们一旦获得了科技带来的更好体验除非下一次科技创新取代老技术。
否则强势的新技术必然会淘汰过去的技术。
大势面前顺之则昌逆之者亡。
传统的媒体想要逆时代『潮』流回到过去那是不可能的。
“这个移动终端产品的销售以及文化产业的布局我觉得是可以合二为一!”林千军表示说道。
“哦?”王启年很赞赏的看了看这个年轻人。
“我们的手机和平板销量一般般并不是我们的硬件不好。
也不是什么的体验很差主要就是我们在日本地区的应用更好。
日本的年轻人。
主要的娱乐需求呢不外乎是ae(游戏)、novel(小说)。
”林千军表示说道“这些东西。
我们在国内是非常强的只不过日本还未形成优势。
但是xos平台上的日文的漫画、小说和游戏的app我们应该尽快的开发并投放市场。
征稿。
降低门槛征稿我们国内互联网上的原创能力为什么非常强形成了规模。
本质上是互联网的征稿模式比传统的模式门槛要低于是获得了大量的内容让互联网上的读者去选出他们感兴趣的内容!日本这边的门槛也不低比如日本的轻小说和漫画之类的。
是要进行新人大赏比赛的。
不是你写了画了你努力了我就认可你收你的稿子培养你。
不是的他们的新人需要经过层层的比赛比赛的奖金其实是很低的几千人争一个大赏将近才50万日元、100万日元。
大多数投稿者。
最终是颗粒无收获胜者的将近也是非常低廉但他们获得了一个难得的出道机会只有打赏获奖。
才是最容易出道。
这种模式固然是把大量垃圾作品扼杀于摇篮但有一些质量比较好的作品也有可能因为编辑和投票者的口味为题错误的扼杀掉了。
因此。
日本其实也有大量的被埋没年轻人选择了互联网上分享创作。
有的是自己建个人网站有的是开博客也有在论坛上上传连载。
但支离破碎没形成气候!而且他们也没有形成直接在互联网上订阅的模式很多的作品在互联网上连载吸人气最终还是通过出版的渠道才获得了收益……个人觉得如果我们的提供有实力的平台门槛相对较低但是最终出头走红之后不亚于投稿轻小说出版集团和漫画杂志社那么势必会吸引很多人前来投稿的。
对了当前日本已经有很多原创者是在互联网上免费的连载他们之前都是被出版公司拒之门外的。
我们可以拉拢一些已经在网络上冒出一点名气的创作者让他们入驻小伙伴的平台!” 王启年闻言点头笑道:“很有见地!几乎是复制我们国内十年前网络文化的路!十年前我们网络上的环境比日本现在的环境要艰苦的多。
” 当年的国内互联网要流量没多少流量要收入没多少收入要用户没多少用户。
几乎找不到几家赚钱的公司但却是硬生生坚持住了。
十多年的发展孵化了大量世界级别的互联网巨头。
而日本本土的互联网企业十多年时间都浪费了至今还是一群弱鸡。
尽管日本的网速已经提升上来了并且拥有了上亿互联网用户。
但其本土的互联网企业几乎没有多少竞争力。
基本上主流的应用全部是来自于美国硅谷的舶来品比如雅虎、谷歌、脸书……基本上日本在互联网时代没有拿得出手的企业。
当然了这主要是跟中国、美国相比。
全世界本土互联网行业发展的比较好的国家似乎也只有两个国家——中国和美国。
但中国的互联网企业虽然仅次于美国却是防守态势紧紧的守住本土市场不被沦陷。
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